Gerenciamiento Part time - Pymes

¿Tu pyme necesita un gerente logístico, pero no puedes contratar uno?

Te ofrecemos gerenciamiento logístico part-time: flexible, profesional y enfocado en resultados.

¿Por qué un Gerente Logístico Part-Time?

✅Muchas empresas viven apagando incendios logísticos sin planificación.

✅Contratar un gerente logístico full-time es costoso y muchas veces innecesario.

✅La solución: un servicio flexible, profesional y medible que se adapta a la realidad operativa.

✅24/7 Soluciones Logísticas ofrece acompañamiento experto con foco en eficiencia, orden y crecimiento sostenible.

¿Qué problemas ayudamos a resolver?

✅Inventarios que no cuadran, falta de trazabilidad.
✅Bodegas saturadas, mal distribuidas o con flujos ineficientes.
✅Costos logísticos elevados (transporte, almacenamiento, personal).
✅Crecimiento sin estructura ni planificación operativa.
✅Falta de indicadores (KPIs) y procesos estandarizados.
✅Pérdida de control entre áreas comerciales, operativas y de compras.

¿Que más ayudamos a resolver?

Optimización de Procesos Logísticos

Hacemos que tu logística fluya.
Detectamos cuellos de botella, rediseñamos procesos y alineamos tu operación con tus sistemas.

👉 Ejemplo: ¿Tus pedidos se atrasan? Te ayudamos a mejorar desde la recepción hasta la entrega final.

Gestión Integral de Operaciones

Nos encargamos de que todo funcione bien.

Coordinamos transporte, bodegas, inventario y carga, para que no tengas que apagar incendios a diario.

👉 Ejemplo: ¿Problemas con tus proveedores, rutas o almacenes? Nosotros los organizamos por ti.

Liderazgo de Proyectos Logísticos

Lideramos tus proyectos logísticos clave bajo un modelo part-time, flexible y sin costos fijos innecesarios.

👉Gestionamos dentro de tu operación proyectos como:
Rediseño de layout y flujos operativos en bodegas.
Selección e implementación de sistemas WMS o TMS.
Negociación y contratos con operadores logísticos.
Evaluación y mejora de KPIs logísticos.

Reducción de Costos Operativos

Tu operación puede ser más rentable.

Analizamos tus procesos y contratos para encontrar ahorros en transporte, bodegas, personal o tarifas.

👉 Ejemplo: ¿Sientes que pagas mucho por mover tu carga o mantener stock? Te ayudamos a bajar esos costos.

Mudanzas entre CDs

Nos encargamos de tu mudanza logística.

Planificamos y ejecutamos el cambio sin frenar tu operación.

👉 Ejemplo: ¿Te cambias de bodega y temes parar las entregas? Lo hacemos sin interrumpir tu negocio.

Nuestros Planes

🔹 Plan 1: Inicial – Diagnóstico + Acción

Ideal para empresas que no saben por dónde empezar, pero saben que su operación logística está al límite.

Objetivo: ordenar rápido la operación, aplicar mejoras rápidas y dejar un tablero simple de control.

Incluye:
- Visita de diagnóstico integral
- Levantamiento de bodega, inventario, flujos y transporte
- Mejoras rápidas en piso (2 semanas)
- Acompañamiento operativo a distancia
- Informe + plan de acción express
- 3 mejoras aplicadas o en marcha
- Evaluación de impacto inicial

Duración sugerida: 2 semanas
Valor Plan: UF42 + IVA (una vez)

🔹 Plan 2: Inicial – Diagnóstico + Acción

Para empresas que ya operan, pero necesitan profesionalizar, estandarizar y ahorrar.

Objetivo: estabilizar rutinas, indicadores y procedimientos en 90 días para bajar costos y errores.

Incluye:
Levantamiento inicial:
- Reunión de inicio + mapeo de procesos críticos
- Levantamiento de datos + indicadores base
- Recorrido en piso + matriz de riesgos
- Plan de 30–60–90 días

Plan mensual:
- Comité operativo + coordinación
- Mejora de procesos / bodega / inventarios / transporte
- Capacitación a mandos medios
- Soporte operativo y de datos
- Tablero de seguimiento y alertas

Duración sugerida: 3 a 6 meses

Valor estimado:
- Levantamiento: UF 11 + IVA (una vez)

- Valor Plan: UF 28 + IVA (mensual)

🔹 Plan 3: Inicial – Diagnóstico + Acción

Para empresas en expansión que necesitan visión logística sin contratar un gerente full-time.

Objetivo: dirección logística part-time para crecer con control: objetivos claros, rediseños y hoja de ruta.

Incluye:
Levantamiento inicial:
- Reunión ejecutiva + entrevistas clave

- Revisión de madurez + indicadores base
- Recorrido operativo + mapa de valor
- Definición de objetivos y cartera de iniciativas

Plan mensual:
- Dirección estratégica (objetivos, comité y seguimiento)
- Rediseño de red, bodega, proveedores y sistemas
- Hoja de ruta de inversión y ahorro (6–12 meses)
- Selección de tecnología y de personal
- Capacitación a equipo ejecutivo y jefaturas

Duración sugerida: mínimo 6 meses

Valor estimado:
- Levantamiento : UF 17+ IVA (una vez)

- Valor Plan: UF 42 + IVA (mensual)

Alcances y Condiciones Generales:

- El servicio se presta en horario hábil de lunes a viernes (09:00 a 18:00 hrs.). Horas extraordinarias, sábados o festivos tendrán un recargo adicional.
- Viáticos y traslados fuera de la Región Metropolitana no están incluidos y se cotizan según requerimiento.
- Cada plan tiene una duración mínima sugerida. En caso de término anticipado, se facturará el mes en curso.
- Los entregables corresponden a lo detallado en cada plan. Actividades adicionales serán cotizadas aparte.
- La información levantada será tratada con confidencialidad y uso exclusivo para el proyecto.
- 24/7 Soluciones Logísticas actúa como consultor externo. La implementación de mejoras y decisiones operativas finales es responsabilidad del cliente.
- La forma de pago será 50% al inicio y 50% contra entrega mensual, salvo acuerdo distinto con el cliente.
- Los valores son referenciales y pueden ajustarse según el levantamiento inicial y condiciones específicas de la operación.
- Valores validos hasta el 30/09/2025.
- Los planes consideran una cantidad de horas estimadas mensuales limitadas. Una vez cumplidas, se pactarán horas adicionales.

Soluciones logísticas reales, para operaciones que no pueden parar

Llámanos: +56 9 61372837